fbpx
Home » กลยุทธ์ธุรกิจ » ผู้ประกอบการไม่ทำ 7 สิ่งคือ ?
ผู้ประกอบการ, ไอเดียธุรกิจ, เจ้าของธุรกิจ,
ผู้ประกอบการ, ไอเดียธุรกิจ, เจ้าของธุรกิจ,

ผู้ประกอบการไม่ทำ 7 สิ่งคือ ?


ผู้ประกอบการ
ผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการไม่ทำ 7 สิ่งคือ ?

ในขณะที่ไม่มีรูปแบบใดที่เหมาะกับผู้ประกอบการอย่างแท้จริง จากประสบการณ์ของข้าพเจ้า มีบางสิ่งที่พวกเขาดูจะมีเหมือนกัน คือ อะไรที่ทำให้พวกเขาไม่ซ้ำกันนั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำ และบางทีอาจจะมีความสำคัญมาก แล้วอะไรคือสิ่งที่พวกเขาทำ ??

 1 พวกเขาไม่คิดเกี่ยวกับสมดุลชีวิตการทำงาน
พวกเขาส่วนใหญ่บ้าคลั่งในการทำงาน  นั่นหมายถึงผลงานของเขาต้องมาก่อน  พวกเขาอยู่เพื่อสิ่งนี้ พวกเขาไม่ได้มีอิสระ เสรีอย่างคนรักสนุกที่อยู่ไปวันๆเพื่อวันหยุดสุดสัปดาห์  พวกเขาอยู่เพื่อจะทำสิ่งที่พวกเขารัก และนั่นคือ ”งาน ”

2 พวกเขาไม่พยายามที่จะเป็นในสิ่งที่พวกเขาไม่ได้เป็น
อาจเป็นเพราะประวัติศาสตร์ธุรกิจส่วนใหญ่ที่สร้างความเสียหายมากที่สุดในทศวรรษที่ผ่านมา เกิดจาก การสร้างตราสินค้าส่วนตัว ซึ่งคุณไม่ใช่สินค้า และไม่สามารถเปลี่ยนสิ่งที่คุณเป็นได้ นอกจากนี้ผู้ประกอบการที่แท้จริงไม่คิดว่ามันเกี่ยวกับตัวเขา พวกเขาคิดแค่ความคิดและวิธีการเปลี่ยนสินค้าให้เป็นสินค้าที่มีคุณภาพ, การให้บริการ,และการจัดส่ง

3 พวกเขาไม่ได้ทำเพื่อเงิน
พวกเขาไม่บ่นเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาทำงานอย่างหนัก พวกเขาเพียงแค่ทำมัน และเพราะพวกเขากำลังหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำและมุ่งเน้นเหมือนแสงเลเซอร์, เงิน ในที่สุดก็มาถึง

4 พวกเขาไม่มีงานต่อวัน
ผู้ประกอบการที่ดีไม่เพียงแค่จุ่มเท้าของตัวเองลงในน้ำ ยังกระโดดเอาหัวทิ่มโดยไม่คิดถึงโขดหินที่อยู่เบื้องล่าง พวกเขาไม่ทำสิ่งเล็กๆน้อยๆเพื่อสิ่งนี่หรือสิ่งนั่น เมื่อพวกเขาเจอสิ่งที่เขาคิดว่ามันเจ๋งและน่าตื่นเต้นจริงๆ พวกเขาจะรีบทำมันทันที

5 พวกเขาไม่ยอมที่จะกลัว
พวกเขาไม่ให้ความสนใจกับเสียงของผู้ที่อยู่ในหัวของพวกเขา ซึ่งคุณรู้ว่าคือคนที่คอยตามหลอกหลอนคุณด้วยทุกสิ่งที่สามรถเปลี่ยนเป็นความผิดพลาดได้ พวกเขาไม่มีความเกรงกลัวในอำนาจของจิตใจ หรือเกรงกลัวใครๆ  พวกเขาจะไม่ปล่อยให้ความกลัวมาหยุดเขาจากการเสี่ยง พวกเขาไม่ฟังเสียงใดๆ ถึงแม้ว่ามันจะเป็นเสียงของเหตุผลและสัญชาติญาณของเขาเอง

6 พวกเขาไม่มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่
ขณะที่บางคนจะมีอาการหลงผิดที่ยิ่งใหญ่ว่าพวกเขากำลังดลบันดาลสำหรับความยิ่งใหญ่  คำทำนายที่มักจะเป็นตัวตอบสนองที่น่าสนใจ  ส่วนใหญ่พวกเขาโดยทั่วไปไม่ได้มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับบริษัทของพวกเขา Zuckerberg เป็นตัวอย่างที่ไม่ได้พยายามที่จะสร้างบริษัท เขาแค่อยากให้คะแนนลักษณะของเพื่อนร่วมชั้นเรียน

7 พวกเขาไม่ได้เป็นเสมือนพี่เลี้ยง (ที่ปรึกษา)
คนส่วนใหญ่มักทำตามนักเขียนทุกประเภทไม่ว่าจะคนเขียนบล็อกและทวิตเตอร์วันนี้  นั่นนำมาปรับแต่งกันได้ แต่เพื่อให้บางส่วนในชีวิตได้ทำในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ในโลกแห่งความเป็นจริงคุณต้องมีพี่เลี้ยงที่แท้จริง

อดีตประธาน Andy Grove เป็นที่ปรึกษาในเรื่องงานของ Steve Jobs  ในทำนองเดียวกัน ก็ให้คำแนะนำการก่อตั้ง Google Larry Page และ Sergey Brin จะเห็นว่าเบื้องหลังผู้ประกอบการที่ดีทุกคนอย่างน้อยมีหนึ่งที่ปรึกษาที่ดี

สิ่งสำคัญที่สุดคือ ผู้ประกอบการที่แท้จริงไม่ได้เรียกตัวเองว่าผู้ประกอบการ พวกเขาไม่ทำในสิ่งที่คนอื่นจะทำ พวกเขาไม่ได้เป็นไปตามสภาพที่เป็นภูมิปัญญาดั้งเดิมหรือแฟชั่นที่เป็นที่นิยม พวกเขากำหนดเส้นทางที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง พวกเขาเป็นผู้นำของโชคชะตาของตัวเองนั่นคือสิ่งที่ขับเคลื่อนพวกเขา เป็นเหตุผลที่ว่าทำไมพวกเขาประสบความสำเร็จ

 

อ้างอิงจาก : เอนเทอเพรอเนอดอทคอม
แปลโดย : V. Marry Eros